Pelatihan Perencanaan Usaha BUMDesa adalah program edukasi yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, dan mengembangkan usaha Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa)
Indonesia
Terakhir diperbarui
Mon, 15-Jul-2024
Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam perencanaan usaha untuk meningkatkan kemandirian ekonomi desa dan kesejahteraan masyarakat.
Peserta akan mempelajari:
Peserta akan belajar tentang cara melakukan analisis potensi desa dan identifikasi peluang usaha yang bisa dikembangkan. Ini meliputi analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), pemetaan sumber daya lokal, dan penilaian kebutuhan pasar. Teknik ini akan membantu peserta untuk menentukan jenis usaha yang sesuai dan berpotensi menguntungkan.
Penyusunan rencana bisnis yang baik adalah langkah awal dalam perencanaan usaha BUMDesa. Peserta akan dipandu dalam menyusun rencana bisnis yang komprehensif, mencakup visi dan misi, tujuan, strategi pemasaran, analisis kompetitif, rencana operasional, serta proyeksi keuangan. Rencana bisnis ini akan menjadi panduan bagi BUMDesa dalam menjalankan dan mengembangkan usahanya.
Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang strategi pemasaran yang efektif untuk mempromosikan produk atau layanan BUMDesa. Ini termasuk teknik segmentasi pasar, penetapan harga, promosi, dan distribusi. Selain itu, peserta akan diajarkan cara mengembangkan strategi penjualan yang tepat untuk mencapai target pasar dan meningkatkan penjualan.
Pengelolaan keuangan yang baik sangat penting untuk keberhasilan usaha BUMDesa. Peserta akan belajar tentang dasar-dasar akuntansi, pengelolaan kas, perencanaan anggaran, dan analisis laporan keuangan. Teknik pengelolaan keuangan ini akan membantu BUMDesa dalam menjaga kesehatan keuangan usahanya dan memastikan keberlanjutan jangka panjang.
Peserta akan diberikan informasi tentang cara mengembangkan produk atau layanan yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan pasar. Ini meliputi pengembangan konsep produk, pengujian produk, penetapan kualitas, dan pengemasan. Inovasi dalam produk dan layanan akan membantu BUMDesa untuk tetap kompetitif dan memenuhi harapan pelanggan.
Manajemen sumber daya manusia yang efektif adalah kunci sukses usaha BUMDesa. Peserta akan belajar tentang cara merekrut, melatih, dan mengembangkan karyawan. Teknik motivasi dan penilaian kinerja juga akan dibahas untuk memastikan karyawan bekerja secara produktif dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan usaha.
Peserta akan mempelajari berbagai sumber pendanaan yang dapat diakses oleh BUMDesa, termasuk dana desa, kredit perbankan, investor, dan hibah. Teknik pengelolaan pembiayaan yang efektif, perencanaan anggaran, dan strategi pengelolaan risiko keuangan akan diajarkan untuk memastikan keberlanjutan usaha BUMDesa.
Pemantauan dan evaluasi kinerja usaha adalah aspek penting untuk memastikan usaha berjalan sesuai rencana. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik pemantauan dan evaluasi, indikator kinerja utama (KPI), serta cara melakukan audit internal untuk meningkatkan kinerja dan akuntabilitas usaha BUMDesa.
Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana usaha BUMDesa dapat berkontribusi terhadap pemberdayaan masyarakat desa dan dampak sosial yang positif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik pemberdayaan masyarakat, partisipasi masyarakat dalam usaha BUMDesa, dan cara mengukur dampak sosial dari kegiatan usaha.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta tentang perencanaan usaha BUMDesa, sehingga mereka dapat meningkatkan kemandirian ekonomi desa dan kesejahteraan masyarakat. Program ini sangat cocok bagi pengurus BUMDesa, aparat desa, serta masyarakat yang berperan aktif dalam pengembangan ekonomi desa.
Bandingkan 
